大家好,小百来为大家解答以上的问题。团队如何管理?，团队如何管理这个很多人还不知道,现在让我们一起来看看吧！

1、一，鼓励团队成员之间的支持和对抗 团队需要发展一种成员之间互相激励和支持的氛围。

2、在这种环境下，团队成员之间会形成一种内在的凝聚力。

3、他们会对其他人的想法真正感兴趣，他们愿意接受其他具有专长或经验的决策相关人员的领导和影响。

4、但是，如果团队成员太过于互相支持，他们则会停止互相对抗，成员将会抑制他们个人的想法和感受，不会再互相批评对方的决策和行动，团队决策时将不会出现不同意见，因为没有一个人想制造冲突。

5、如果持续出现这种情况，团队成员很可能产生压抑的挫折感，他们将只是想"走自己的路"，而不是真正解决问题。

6、有效的团队要想办法允许冲突，而又不至于因此而使整个团队受损。

7、 二，在管理者和团队成员或团队之间取得平衡 管理者和团队成员或团队之间要取得微妙的平衡。

8、管理者不能推脱团队业绩最终的责任，授权并不意味着放弃控制。

9、给团队成员越多的自治和自由，他们遵守共同的目标就显得越重要。

10、好的团队是灵活的，他们可以在管理者的决策和最适合的团队解决方案之间取得平衡。

11、实际上，在功能完善的团队，成员相互之间具有高度的信任感，管理者在做出某些决定时不必讨论、也不必解释。

12、相反，无效的团队中缺乏信任感，即使管理者做最明白的事情或无关紧要的建议，团队成员都要质疑并提出疑问。

13、 三，注重团队的学习和发展 在团队的发展中犯错误是不得避免的，然而我们应该认为错误是学习所付出的成本，而不是作为惩罚的原因，这是鼓励发展和革新。

14、因而我们要不怕犯错误，勇敢的去探索，去挖掘，去学习。

15、当今社会发展日新月异，正如“逆水行舟，不进则退”的道理，团队必须不停的学习，用科学的知识来武装自己的头脑，这样我们的团队才能发挥其最大的潜能，飞得更高，走到更远。

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