1、软件项目管理的对象是软件工程项目。它所涉及的范围覆盖了整个软件工程过程。

2、为使软件项目开发获得成功，关键问题是必须对软件项目的工作范围、可能风险、需要资源（人、硬件/软件）、要实现的任务、经历的里程碑、花费工作量（成本）、进度安排等做到心中有数。

3、这种管理在技术工作开始之前就应开始，在软件从概念到实现的过程中继续进行，当软件工程过程最后结束时才终止。

4、选择题

5、1．软件项目管理是( )一切活动的管理。

6、A．需求分析B．软件设计过程

7、c．模块设计D．软件生命周期

8、2．版本用来定义软件配置项的( )。

9、A．演化阶段B．环境

10、C．要求D．软件工程过程

11、3．变更控制是一项最重要的软件配置任务，其中“检出”和( )处理实现了两个重

12、要的变更控制要素，即存取控制和同步控制。

13、A．登人B．管理

14、c．填写变更要求D．审查

15、4．在软件工程项目中，不随参与人数的增加而使生产率成比例增加的主要问题是( )。

16、A．工作阶...

17、软件项目管理的对象是软件工程项目。它所涉及的范围覆盖了整个软件工程过程。 为使软件项目开发获得成功，关键问题是必须对软件项目的工作范围、可能风险、需要资源(人、硬件／软件)、要实现的任务、经历的里程碑、花费工作量(成本)、进度安排等做到心中有数。 这种管理在技术工作开始之前就应开始，在软件从概念到实现的过程中继续进行，当软件工程过程最后结束时才终止

18、软件项目管理是为了使软件项目能够按照预定的成本、进度、质量顺利完成，而对人员（People...

19、软件项目管理的对象是软件工程项目。它所涉及的范围覆盖了整个软件工程过程。 为使软件项目开发获得成功，关键问题是必须对软件项目的工作范围、可能风险、需要资源(人、硬件／软件)、要实现的任务、经历的里程碑、花费工作量(成本)、进度安排等做到心中有数。 这种管理在技术工作开始之前就应开始，在软件从概念到实现的过程中继续进行，当软件工程过程最后结束时才终止

20、软件项目管理是为了使软件项目能够按照预定的成本、进度、质量顺利完成，而对人员（People...

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