【安东油田服务集团许晓男：数智化转型助力能源行业全球化高质量发展】具体的是什么情况呢，跟随小编一起来看看！

1、2023年，科技创新，聚焦变革。数字经济的蓬勃发展，是全球经济结构重塑、全球竞争格局改变的必然趋势。随着社会各领域数智化发展加快，新技术、新业态、新模式不断涌现，积极推动着各行各业的变革与创新，CIO们正在努力打造数字经济新优势，共铸辉煌与荣耀的征途中，乘风破浪，步履不停！

2、CIO时代、新基建创新研究院年度特别策划的“2023·听见数智时代”栏目正式启动。邀请各行业专家参与访谈，共话数智化转型与升级道路上的新策略、新思考、新洞见，以期为企业数智化转型、科技创新及应用提供经验借鉴。

3、本期嘉宾邀请到的是安东油田服务集团CIO许晓男以及中企通信销售总经理高力衡，与我们一起聊一聊能源行业在全球数智化发展中的新方向。

4、《“十四五”现代能源体系规划》（简称《规划》），对“十四五”时期加快构建现代能源体系、推动能源高质量发展作出部署。《规划》从增强能源供应链安全性和稳定性、推动能源生产消费方式绿色低碳变革等多个方面，对石油石化产业提出了更加严格、具体的新要求。

5、安东油田服务集团是一家创新型的、全球领先的、一体化油田技术服务公司，为油气开发提供全方位的产品和技术服务。针对油田客户多样性的需求，运用地质工程相结合理念，通过数字技术和与客户联合创新的模式，提供个性化的解决方案，帮助客户实现突破性的增产、降本目标。

6、技术变革引领能源行业数智化转型

7、随着技术的不断进步，安东油田服务集团始终保持敏锐的洞察力，紧跟时代发展步伐，致力于在能源行业中推动数智化转型，以数据驱动和数智赋能为目标，利用人工智能大模型等前沿技术，促进能源行业的数智化转型。

8、安东油田服务集团 数智技术中心CIO 许晓男

9、安东油田服务集团首先明确了数据驱动的重要性，“数据驱动能够帮助经营和管理，以终为始，通过设立目标和预测，对于潜在的经营和管理风险，做好预警和防范工作。”许晓男说道。

10、大模型的出现让能源行业以较低的成本来缩短与行业先进智能化发展之间的差距，打开技术突破口。通过大模型进行数据的识别和建模，安东油田服务集团已经开展智能油气技术的研发和原型建设，实时迭代算法，提高了工作效率，更好地适应各种复杂的地下环境，解决了之前在油气领域难以解决的问题。

11、近年来，人工智能大模型的涌现为能源行业提供了新的机遇，安东油田服务集团紧跟这一趋势，组建自己的人工智能团队，并与生态资源合作，赋能连续数据的、闭环的场景，如智能钻井、智能采油气等。同时，安东油田服务集团注重基于创新的开发管理，从最小原型到规模化应用，逐步验证和完善技术方案，为能源行业提供了有力的技术支持。

12、数据驱动，赋能产业全球化发展

13、安东油田服务集团业务覆盖全球近40个国家。为更好服务全球客户，安东油田服务集团结合线上平台，打造了油气互联网，帮助国内油气领域的企业实现全球化的布局和出海。

14、作为一家跨国服务的企业，安东油田服务集团建立了统一的数据保护流程和风险控制体系，确保全球化经营的稳定性和灵活性。许晓男在接受CIO时代专访时表示，“数据资产的共享和共用非常重要，安东油田服务集团在全球范围内推广技术创新时，除了通过数据来驱动本身业务外，非常强调运营数据，通过数据的公示形成监督效应。”

15、安东油田服务集团将数智化能力作为推动产业升级的主要动力，例如通过油藏地质数据研究的分析技术，挖掘数据的经济价值、市场价值、技术价值，最后形成原型进行工程搭建，并不断反复提炼，优化能源开发过程，提高生产效率。数智化推动下，安东油田服务集团凭借技术发展和智能化管理平台，积极拥抱创新，为传统能源行业注入新的活力，更助推中国能源行业走向世界。

16、数智化人才管理，赋能集团协同发展

17、在数智化转型的进程中，安东油田服务集团不仅关注技术创新，同时也重视人才管理。他们认为，只有通过数智化人才管理，才能真正赋能集团，推动协同发展。

18、首先，安东油田服务集团积极推进员工线上管理。他们构建了线上社区群，实现全员在线、资源共享，将集团的所有应用与社区关联。这使得员工可以在社区内自由发言，互动交流，实现相互监督、相互比对，共同进步。这种管理模式有效地提高了员工的参与度，激发了员工的能动性。

19、其次，注重培养员工的创新思维能力。安东油田服务集团他们认为，只有通过培养员工的创新意识、加强企业整体的沟通和实践能力、丰富跨部门团队合作精神，才能推动全球员工走出舒适区，共同为企业的数智化发展注入新动力，实现高质量发展。

20、数智化人才管理的举措，帮助安东油田服务集团成功提高了全球员工的参与度、活跃度和能动性，培养了员工的数智化思维，为集团的协同发展提供了有力的支持。这种人才管理策略展示了安东油田服务集团在数智化转型中的深思熟虑和战略眼光。

21、数据赋能与轻资产转型，推动绿色低碳发展

22、作为传统的油田技术服务企业，安东油田服务集团希望能够通过数智赋能，减少作业过程资源的损耗，让服务更加高效、精准。同时，安东油田服务集团大胆开展轻资产业务，例如油田管理、资产租赁、检测服务、油田数智化服务等等，实现更轻资产化、更绿色化的发展。

23、安东油田服务集团加大新一代数字信息技术与能源行业深度融合，依靠技术创新推进用能效率提升，在绿色低碳发展行动上按下了快进键。

24、中企通信助力安东油田服务集团，实现全球化布局和高效业务沟通

25、安东油田服务集团作为一家全球化、一体化的公司，对于稳定、高效的跨国布局和业务沟通需求日益增长。中企通信为其定制化部署了一整套组网方案。在接受CIO时代专访时，高力衡说道，“中企通信联合母公司中信国际电讯CPC及集团，ICT资源覆盖近160个国家和地区，在全球拥有30多个数据中心，21个云平台，满足安东油田服务集团快速开通、灵活部署的需求。可在同一网络中心管理不同平台，提供应用层面的数据分析，帮助安东油田服务集团更加及时掌握业务动态。”

26、中企通信销售总经理高力衡

27、中企通信携手母公司帮助安东油田服务集团加强与海外员工的沟通与联系，提供高质量资源和服务，解决当地问题，为安东油田服务集团节省了大量的时间和精力。

28、同时，中企通信作为一家全球化数智通信服务提供商，拥有全天候7x24小时服务能力，并能为来自全球各地的客户提供多语言客服支持，消除沟通障碍。通过与中企通信的合作，安东油田服务集团高效、稳定地实现了全球化布局和业务沟通管理。中企通信不仅作为安东油田服务集团的合作伙伴，同时也利用自身技术去推动安东油田服务集团的业务进展，实现双向共赢。这一合作模式也为其他企业提供了借鉴和启示。

29、结语

30、未来，安东油田服务集团将深度融合工业技术与信息技术，加快推进能源革命和能源转型的新趋势，积极践行绿色低碳发展理念，为我国能源产业的高质量发展提供源源不竭的前进动力。

31、关于安东油田服务集团：

32、安东油田服务集团是一家创新型的、全球领先的、一体化油田技术服务公司。为油气开发提供全方位的产品和技术服务，针对油田客户多样性的需求，提供个性化的解决方案。业务遍布30多个国家和地区，形成了快速响应的全球化服务支持体系。

33、关于中企通信：

34、中企网络通信技术有限公司（简称“中企通信”或“CEC”）是中信成员企业，是智能科技驱动的数智化赋能者，致力推动企业创新，凭借丰富的资源、行业经验与数智通信（DICT）专业知识，打造了多元化的数智技术解决方案，推动企业数智化转型。

35、凭借扎实的全球市场经验、多行业应用、客户实践以及技术实力，结合广泛的ICT资源覆盖、专业的本地化服务、优质的技术解决方案，中企通信成为企业可信赖的数智通信服务伙伴。

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