大家好,小百来为大家解答以上的问题。对企业的转型发展有什么对策建议和想法，对企业的转型发展有什么对策建议这个很多人还不知道,现在让我们一起来看看吧！

1、（一）深化市场经济改革，完善竞争机制只有严格遵循法律，给予各类企业公平的市场地位，才能提供一个公平竞争的市场， 为此有必要继续深化市场经济改革，制约政府的行政权力对市场规则的侵犯。

2、（二）试行金融改革和创新，改善投资环境在当前，中小企业融资难题的解决离不开健全金融与社会服务体系的建设。

3、只有支持金融及相关行业的创新和发展，大胆进行金融改革，努力建立多层次、充分竞争的金融市场，中小企业的融资需求才能得到满足。

4、扩展资料：企业转型的驱动因素赢利新路径很多电子、汽车和化学行业企业的转型就是出于这个原因，在市场份额和公司规模已经达到一定程度时，公司发现其利润回报、股票价值并不令人满意。

5、这些公司，往往选择舍弃低成本产品，而转向创新性的、差异化的产品，或是专注于某些快速成长的市场。

6、应对市场变格伴随着市场的供求逆转，大量外资巨头进入市场或新业务模式的出现，企业不可避免地要加入激烈的成本竞争，同时也必须根据对客户需求的清晰划分来实现产品差异化。

7、在零售业和中介服务行业，这种情况比较常见。

8、并购重组并购重组后，对整个公司的运营实现顺利磨合，是一项十分具有挑战性的工作。

9、一旦执行不力，往往出现“机构麻痹症”，让有价值的客户和优秀的员工失去信任和耐心。

10、这时，就必须对组织机构实行重新设计和业务流程再造。

11、增强企业活力很多中小型企业会碰到这样的情况：虽然高层管理人员不断地强调全新愿景，但却总是停留在语言上，不能转化为实际的行动。

12、如何使企业的战略深入人心、留住优秀人才，就成了这些企业转型的重要内容。

13、为生存而战这种悲壮的处境并不少见，尤其在中国，很多企业都背负着高额的债务负担。

14、如何在企业长远发展规划和眼前的盈利需要之间找到一条出路，就成了它们背水一战的紧迫任务。

15、人力成本人力成本激增倒逼企业转型：全球经济的快速发展给企业带来机遇的同时，也给企业带来了巨大挑战。

16、在这一大环境的影响下，企业之间的竞争愈演愈烈。

17、企业应如何抓住机遇应对挑战，是当下亟待解决的问题之一。

18、而企业之间的竞争必然离不开高素质的人才，但人才战略的实施也必然会引起企业人力成本的攀升，进而影响企业整体的财务状况。

19、也就是说，企业如何有效的利用和控制人力成本，不仅关乎整个市场经济的发展，也影响着企业整体的运转。

20、因此，进行人力成本分析对企业来说具有十分重要的理论和现实意义。

21、转型误区：这是因为很多企业在转型的过程中存在着明显的四个误区。

22、一是对自己对应的市场认识不足，过度关注内部成本的降低和效率提升，而忽视了对市场的应对， 导致的转型方向不明确，甚至不正确；二是企业内部沟通和协调不足，导致转型迟缓甚至失败；三是在转型过程中市场、研发、生产、供应链等环节没有有效的衔接 和保持一致，导致转型失效；四是急功近利的思想导致转型流于表象，难以为继。

23、参考资料来源：百度百科--企业转型。

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