1、pmc是生产管制与物料控制。pmc是生产制造行业里的一个专业术语，英文全写：Production material control。pmc也是企业重要的职能部门之一，特点是具有边缘性、综合性、弹性和主导性。也是企业的窗口与门户，用来展示公司各方面的协作现状、理顺工作接口、协调生产平衡、融洽客户管理关系。

2、生产管制：

3、使公司生产和公司业务的销售链接，制定生产计划的条件及标准，生产计划制定的方法和技巧，生产异常对策，计划业绩评价与分析。

4、物料控制：

5、常备性和专业性物料的制定，物料库存量预测和控制，供应商交货和催与控制等等。

6、PMC的重要性不言而喻，这份工作其实就是对公司资源的灵活应用，来满足客户的服务诉求。

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